半托管物流模式下的成本节省可以从多个方面体现出来，主要包括以下几点：

1. **减少固定资产投资**：

  - **避免大规模仓储建设**：企业无需自行建设或租赁大规模的仓库设施，减少了初期的资本支出。

  - **降低运输设备成本**：不必购买和维护运输车辆等物流设备，而是按需使用第三方物流公司的资源。

2. **降低运营成本**：

  - **人力资源优化**：减少了招聘、培训和管理物流人员的成本，特别是对于季节性需求波动大的企业来说，可以避免高峰期的人力过剩和低谷期的人力不足。

  - **库存管理成本下降**：专业的第三方物流公司能够提供高效的库存管理系统，帮助减少库存积压和缺货现象，降低库存持有成本。

3. **减少管理负担**：

  - **简化内部流程**：将复杂的物流管理工作外包给专业公司，可以简化企业的内部管理流程，减少管理层的工作量。

  - **提高管理效率**：企业可以集中精力管理核心业务，提高整体管理效率。

4. **按需付费**：

  - **灵活的服务费用**：根据实际使用的物流服务支付费用，避免了不必要的开支。例如，运输费用可以根据实际运输量计算，而不是固定的月租费。

  - **成本可预测性**：按需付费的模式使得成本更加透明和可预测，有助于企业进行更好的财务规划。

5. **利用规模经济**：

  - **共享资源**：第三方物流公司通常有较大的物流网络和资源，可以通过规模经济效应降低单位成本，这些成本节约可以部分传递给客户。

  - **优化路线和配送**：专业的物流公司在运输路线规划和配送优化方面有丰富经验，可以减少运输时间和成本。

6. **技术和服务支持**：

  - **先进物流技术**：利用第三方物流公司提供的先进物流技术和信息系统，可以提高物流效率，减少错误率，降低因错误导致的成本损失。

  - **专业的客户服务**：专业的物流服务可以提供更优质的客户服务，减少因服务不佳导致的退货和投诉，从而降低相关成本。

7. **风险分散**：

  - **转移部分风险**：通过合同条款将部分物流风险转移到第三方物流公司，减少了因物流问题导致的经济损失。

总之，半托管物流模式通过专业化分工和资源共享，能够有效降低企业的物流成本，提高整体运营效率。企业可以根据自身需求和实际情况，灵活选择适合自己的物流服务组合，实现成本最优化。